UpSkills Team Player : Les secrets du sourire des champions
Comment construire une équipe forte et solidaire ? Si on se réfère au monde sportif, cela commence au Mercato, période de recrutement pendant laquelle le staff technique définit une stratégie d’intégration. Cela continue ensuite en formation, où l’entraîneur déploie un plan de progression des automatismes relationnels.
Recrutement : une stratégie d’intégration
Trouver le chaînon manquant grâce au CV, à la lettre de motivation est appréciable et incontournable…
- Mais est-ce suffisant pour réussir son recrutement ? Les recruteurs sont de plus en plus vigilants aux forces intrinsèques que les personnes ont acquises dans leurs loisirs, leurs vécus : les compétences qu’ils ont déjà en eux !
- Quels sont les talents et les comportements développés qui pourront servir la performance de l’équipe ? Les recruteurs deviennent alors des profilers. Ils sont soucieux d’intégrer au mieux le nouveau collaborateur. Ils perçoivent individuellement les forces à apporter à l’équipe. Décrire le profil du candidat met en avant les forces comportementales complémentaires qui permettront de faire avancer toute l’équipe.
- Car, pourquoi engager un excellent attaquant alors qu’il vous manque un défenseur ? Cela veut dire : « Même si l’équipe de football a les meilleurs buteurs pour devenir championne, comment arriver à soulever la coupe et vivre l’émotion inoubliable de monter sur la plus haute marche du podium ? ». En langage entreprise, cela se traduit par : « Même si le candidat a des compétences techniques de haute expertise, comment va-t-il performer et s’épanouir pleinement au quotidien dans l’équipe ? »
La performance vient en plongeant fréquemment vos collaborateurs dans une immersion ludo-collaborative et une association d’exercices cognitifs et physiques. Le jeu ne ment pas ! Il dévoile les comportements et permet d’activer les forces de chacun pour créer la performance collective de demain.
Formation : un plan de progression relationnel
La formation en entreprise se transforme profondément : les Webinaires, le blended learning et le mobile learning ont la cote en cette période d’isolement. Certaines solutions apportent partiellement une réponse à l’oubli de l’apprentissage post-formation.
Mais une évidence apparaît directement : ces nouvelles technologies de formation ne permettent pas de dévoiler le comportement des personnes dans un groupe.
En complément, le teambuilding est utilisé comme moyen de cohésion. D’autres plus aventuriers s’invitent à des situations immergeant leurs équipes dans des jeux de rôle ou des mises en situation extrême.
Ces événements sont ponctuels. Le but est de savoir comment dévoiler, renforcer et développer les attitudes de vos collaborateurs et de vos équipes de façon durable ?
En coaching mental du sportif, la performance est décrite comme le potentiel physique diminué de ses propres interférences mentales et de celles de son environnement.
La progression relationnelle provient de l’efficacité de sessions courtes et progressives, comme un plan d’entraînement physique. Chaque session développe une à une les compétences de vos équipes ou les valeurs de l’entreprise. Ce programme doit être récurrent et s’intégrer comme un modèle, une habitude, un fil rouge au sein de votre entreprise : une pause apprenante lors d’une formation, un rappel convivial lors d’un teambuilding, une compétition ludique intra-entreprise, un lâcher-prise ressourçant lors d’une session de travail…
La performance vient en plongeant fréquemment vos collaborateurs dans une immersion ludo-collaborative et une association d’exercices cognitifs et physiques. Le jeu ne ment pas ! Il dévoile les comportements et permet d’activer les forces de chacun pour créer la performance collective de demain.
Optimiser la relation en équipe
Les bons transferts et la progressivité de l’entraînement physique et mental font émerger le sourire des champions. Pour faire de votre PME un endroit d’excellence Physique, Mentale et Emotionnelle, contactez info@kolmio.lu ou philippe.docquier@go-score.lu, nous vous orienterons vers des solutions.
