PreZero Lamesch. Les déchets, des ressources pour l’avenir

Depuis de nombreuses années, PreZero Lamesch s’implique dans l’économie circulaire, avec l’ambition d’arriver à une modélisation zéro déchet performante, couvrant l’ensemble du cycle de production, de la conception de l’emballage au recyclage en passant par la collecte des matériaux recyclables. Anne Bermond, chargée de Communication au sein de PreZero Lamesch, nous en dit plus.

PreZero Lamesch est un acteur bien connu en matière de recyclage des déchets…

En effet, mais au-delà de la gestion des déchets, nous sommes surtout, aujourd’hui, un opérateur de ressources. À l’heure où l’on incite les entreprises et les citoyens à repenser leur vision des déchets, notre groupe adapte constamment son business model. Nous sommes à une époque charnière, où l'on passe d'une économie linéaire à une économie circulaire. Dès lors, comment peut-on augmenter les capacités de collectes de ressources existantes et leur redonner une autre vie ? De plus, de nouvelles réglementations vont voir le jour, imposant des taux de recyclage et de réutili- sation de matériaux toujours plus importants. Pour relever ces défis, PreZero anticipe les exigences de demain.

Comment définit-on l’économie circulaire chez PreZero ?

C’est avant tout un modèle qui doit prendre en compte la valeur de la ressource au début de son cycle de vie et à la fin de celui-ci, et chaque cycle de production doit être enrichi par la valeur qui subsiste du cycle précédent. Ainsi, un déchet apparemment sans valeur doit devenir une nouvelle matière première pour de nouveaux produits. L’aluminium, est un très bon exemple de matériau recyclable à 100 % et qui constitue de la valeur pour de nouveaux cycles de production. En collaboration avec ses partenaires, PreZero a développé un aérosol durable, à base d’aluminium recyclé jusqu’à 60 % à partir de déchets ménagers. En tant que filiale du groupe allemand Schwarz, qui possède les chaînes de magasins Lidl et Kaufland, PreZero a de réelles possibilités de développer de nouvelles boucles de recyclage, puisque le groupe maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur, de la collecte, du tri et du recyclage jusqu’à la production puis la vente au détail. L’aérosol dont je parle fait partie des produits de marques distributeur de Lidl.

Au niveau du recyclage, quelles sont les limites actuellement ?

Avec ses 3 unités commerciales Dual, Recovery et Recycling, PreZero couvre déjà les étapes-clés de la chaîne de valeur. Avec ses activités de licence, PreZero Dual est le lien stratégique entre les fabricants et les entreprises d'élimination des déchets. Ici, au Luxembourg, nous collectons tous les déchets (sauf explosifs et radioactifs), nous séparons les ressources en différentes fractions, puis les acheminons vers les centres de recyclage adéquats. La qualité du tri en amont est donc primordiale. Malheureusement, quantité d’emballages sont encore multicouches, donc difficiles à trier et surtout à recycler, bien souvent ils le sont avec une sous-valorisation. De gros enjeux environnementaux et économiques dépendent donc d’un tri qui devrait être beaucoup plus sélectif pour tous les déchets.

L’ambition du zéro déchet est-elle atteignable ?

Bien entendu, un changement de mentalité est nécessaire  pour que, tous, nous comprenions que nos déchets d’aujourd’hui sont nos ressources de demain. Aussi faut-il que, dès le départ, les contenants/emballages soient conçus avec une idée de préservation de la ressource, donc dans des matériaux faciles à recycler, plutôt monocouches. Seuls 10 % des matières plastiques sont recyclées dans le monde, alors que 75 % des matières plastiques mondiales font partie de la catégorie des thermoplastiques, des matières pouvant théoriquement être fondues et remodelées plusieurs fois, et ainsi être réintroduites dans un cycle de production. Chaque année, en Europe, PreZero traite 95.000 tonnes de plastiques post-consommation et industriels, qui sont recyclés et réintro- duits dans le cycle de production et ainsi de suite.

Avec le réchauffement climatique, le zéro déchet est le grand défi des années futures. Ce sera grâce à la mobilisation et collaboration de tous les acteurs de notre société que nous pour- rons tendre vers cet idéal, en priorisant les matériaux recyclables et en créant des circuits de recyclage plus innovants. Même si la vision d’une société qui ne produit aucun déchet reste un objectif difficile à atteindre, l’économie circulaire doit faire figure de modèle de production et de consommation.

Propos recueillis par Isabelle Couset