La parité hommes-femmes 3.0
EY accueillait le vendredi 6 mars dernier, dans ses locaux, une conférence sur le thème de la parité hommes-femmes. Cette conférence organisée par PE4W était sponsorisée par l’association LPEA. Isabelle Nicks, associée, People Leader et responsable Diversité chez EY Luxembourg, ainsi que Aïssata Coulibaly, Associate Partner chez EY Luxembourg et membre de PE4W, nous ont confié leur perception de la parité hommes-femmes lors d’une interview.
Pouvez-vous nous en dire plus sur PE4W et sa mission ?
PE4W (Private Equity for Women) est une initiative de la LPEA (Luxembourg Private Equity Association) qui a pour objectif de contribuer à la création d’une plate- forme permettant aux femmes actives dans l’industrie du capital-investissement d’avoir accès aux opportunités professionnelles offertes par cette industrie au même titre que les hommes. L’initiative s’articule autour du mentorat, du réseautage de l’autonomisation et d’un plaidoyer pour la promotion de la parité hommes-femmes. Cette initiative s’adresse donc aussi bien aux hommes qu’aux femmes.
L’événement parité hommes- femmes organisé en collaboration avec la LPEA et EY a réuni des keynote speakers fortement « inspirés ». Quels enseignements tirez-vous de leurs témoignages ?
Fanny Letier, fondatrice de Geneo Capital Entrepreneur, une société d’investisse- ment spécialisée dans l’accompagnement des PME à fort potentiel et Ludovic de Gromard, fondateur de la start-up d’économie sociale et solidaire Chance, ont partagé avec beaucoup d’enthousiasme leur point de vue sur le rôle du digital et de l’économie numérique comme leviers d’égalité professionnelle entre femmes et hommes. L’utilisation de la science cognitive et de l’intelligence artificielle pour orienter professionnellement les talents illustre parfaitement le fait que les talents ne sont pas corrélés au genre mais à l’individualité.
Concrètement sommes-nous en train de basculer vers une nouvelle parité hommes- femmes ? Qu’est-ce qui change par rapport à avant ?
Nous constatons que le sujet de la parité entre les femmes et les hommes a évolué au cours des dernières décennies. Un travail de fond est nécessaire pour œuvrer envers davantage d’égalité entre les hommes et les femmes dans la sphère professionnelle. Dans ce sens, le digital joue aujourd’hui un rôle de catalyseur via notamment l’utilisation d’outils digitaux – comme démontré par exemple par Chance – à des fins de recrutement, et tenant compte du genre et des spécificités/capacités des individus. A l’image d’EY, le digital permet aussi de proposer de nouveaux modes de travail tout en démocratisant le travail à distance grâce à l’utilisation d’outils numériques, favorisant une flexibilité nécessaire à plus de mixité.
Comment EY démontre-t-elle au quotidien son investissement dans cette nouvelle ère qui se profile à l’horizon ?
Chez EY nous avons une démarche résolument volontariste qui porte ses fruits. Nous promouvons l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et veillons à l’équité des parcours de carrières, salaires et promotions entre nos collaboratrices et collaborateurs. Nos mesures d’égalité professionnelle visent aussi à augmenter la représentation des femmes à tous les niveaux de l’organisation. Notre politique en faveur de l’égalité professionnelle repose sur les axes fondamentaux suivants : la parité lors du recrutement, le mentoring et l’accompagnement au développement – aussi bien personnel que professionnel – de nos collaborateurs et la sensibilisation à la mixité en interne à tous les échelons de l’entreprise. La diversité au sein de notre cabinet constitue un levier de création de richesses sociales et économiques au service de la communauté.
