House of Training. Never stop Learning, notre adage pour maîtriser les compétences de demain
En octobre 2025, la House of Training célébrera ses 10 ans d’existence. Une décennie dédiée à renforcer la compétitivité et l’attractivité du Luxembourg, grâce au développement continu des compétences des organisations et de leurs talents. Avec plus de 225.000 personnes formées depuis sa création et plus de 3.800 entreprises accompagnées rien qu’en 2023, l’impact de cette mission est indéniable.
Face aux défis technologiques, environnementaux et économiques actuels et futurs, la House of Training continue d’incarner un rôle essentiel dans l’acquisition de compétences stratégiques pour l’avenir. Entretien avec Muriel Morbé, CEO de la House of Training et directrice Talents & Skills de la Chambre de Commerce.
Comment la formation continue permet-elle aux entreprises de relever les défis actuels et futurs ?
Dans un monde du travail en constante mutation, marqué par la pénurie de talents, l’accélération de la digitalisation et l’essor de l’intelligence artificielle, la formation professionnelle continue est devenue un levier stratégique. Si autre- fois les compétences techniques suf- fisaient, le développement des soft skills comme l’agilité et la résilience est devenu indispensable pour permettre aux entreprises de rester compétitives. Les entreprises doivent préparer leurs dirigeants et collaborateurs aux trans- formations majeures. Même si seule- ment 6 % des professions vont disparaître avec la montée en puissance de l’IA, les tâches évolueront fortement, nécessi- tant résilience, leadership et créativité. Le développement des soft skills est d’au- tant plus important, qu’en 2025, selon le World Economic Forum, 27 % de la main-d'œuvre des pays de l'OCDE sera issue de la Génération Z. Cela implique une adaptation du management avec des dynamiques intergénérationnelles posi- tives et inclusives.
Vos chiffres sont-ils toujours en progression ?
Absolument. Au 30 septembre 2024, nous avons enregistré 27.711 inscriptions, soit une progression de 19 % par rapport à la même période en 2023. Cette croissance témoigne de la confiance des entreprises envers notre expertise, de l’importance croissante du développement des com- pétences par la formation continue et de notre impact sur l’économie du pays.
La House of Training va célébrer son 10e anniversaire en octobre prochain. Comment abordez-vous ce nouveau cap ?
À l’aube de ses 10 ans, la House of Train- ing renouvelle sa stratégie afin d’avoir un impact concret et mesurable sur l’économie luxembourgeoise. Depuis 2015, le monde du travail et notre économie ont changé et les besoins des entreprises ont évolué. Cette nouvelle décennie qui s’ouvre à nous nécessite une grille de lecture adaptée aux enjeux futurs. C’est pourquoi nous avons déterminé une mission claire : faciliter le développement et le renforcement des compétences des entreprises en identi- fiant les défis actuels et futurs du marché du travail ; orienter les dirigeants et col- laborateurs vers des solutions concrètes de programmes et de plans de formations adaptés aux besoins sectoriels. Pour mener à bien cette mission, nous collaborons avec un réseau de 60 partenaires, associations et fédérations professionnelles et 800 forma- teurs experts du terrain. Nous organisons régulièrement des commissions consul- tatives avec les acteurs de la Place pour comprendre leurs défis actuels et futurs. Enfin, en collaboration avec ILRES, nous avons réalisé une étude sur les besoins en formation professionnelle continue auprès de 2.200 sociétés de plus de 5 salariés, avec pour objectif d’identifier les besoins concrets des différents secteurs de l’écono- mie et de faire évoluer notre offre.
Votre catalogue 2025 est disponible. Quelles sont les nouveautés ?
Notre offre 2025 propose plus de 1.400 pro- grammes, répartis sur 23 domaines, dont 138 parcours certifiants ; 22 nouveaux pro- fils professionnels, portant à 77 le nombre de parcours ciblant des métiers spécifiques, tels que Responsable Cybersécurité, Data Protection Officer, Spécialiste des fonds alternatifs ou Ingénieur en industrie ; 7 par- cours académiques, de niveau universitaire, compatibles avec une activité profession- nelle pour former les managers et les déci- deurs. Un département Higher Education a été créé pour soutenir ce besoin. Enfin, notre offre en Blended Learning compte 74 formations mêlant présentiel et digital.
Pour conclure, quels conseils donnez-vous aux entreprises ?
Nous les encourageons à cultiver la curiosité et l’envie d’apprendre, deux moteurs essentiels d'innovation et de compétitivité pour répondre aux défis de demain. Notre ambition, affichée par notre nouvelle signature « Future is made of skills », traduit cet esprit et notre enga- gement pour les années qui viennent.
Propos recueillis par Isabelle Couset
