CBRE Luxembourg, créer les solutions immobilières de demain
Couvrant tous les domaines de l’immobilier, cet atout permet à CBRE de mobiliser rapidement toutes ses équipes afin d’apporter des réponses spécifiques à tous les besoins tant des propriétaires que des occupants ou des investisseurs. Michael Taelman, récemment nommé City Leader de CBRE Luxembourg, répond à nos questions.
2023 n’a pas été une bonne année pour le secteur immobilier. L’année 2024 s’annonce-t-elle meilleure ?
Nous sommes optimistes pour 2024. Bien que les années 2022 et 2023 ont été les plus compliquées de cette dernière décennie pour le marché immobilier de bureaux qui est notre secteur d’activité principal, tout particulièrement de par l’inaction et l’immobilisme de tous les acteurs, nous partons du principe que 2024 sera une année de grande opportunité durant laquelle les entreprises vont finalement devoir poser des actes, d’une part pour se mettre en conformité avec leur stratégie ESG, certaines occupant des immeubles non certifiés avec des maisons mères les obligeant à ne pas reconduire des sièges sociaux sans certification, et d’autre part parce qu’elles sont restées inactives depuis la crise COVID et qu’elles ont désormais un besoin urgent de réorganiser leurs espaces, d’être plus en phase avec la mobilité de leurs salariés. De plus, nous attendons +/- 150.000 m² de nouvelles surfaces développées en 2024, alors que seuls 50.000 m² sont sortis de terre en 2023, et d’autres immeubles sont en voie de reconditionnement pour être remis sur le marché. Pour nous, les perspectives sont donc prometteuses.
Quelles sont les grandes ambitions de CBRE pour cette année ?
Dans un contexte de crise qui perdure depuis le COVID, CBRE n’a pas à rougir de ses performances. En toute transparence, nous avons une velléité de croissance à 2 chiffres sur les 3 prochaines années et d’augmentation de notre personnel de quelque 20 %. À l’aune de ce que nous avons vécu ces dernières années, nous pensons objectivement pouvoir tenir ces nouveaux objectifs car le terreau est propice. Néanmoins, nous restons attentifs à la situation politico-économique internationale. Pour ce qui concerne plus spécifiquement nos différentes entités, 2024 sera l’année de notre déménagement vers l’immeuble Prism à la Cloche d’Or, qui réunira sous le même toit les équipes de CBRE S.A. et de CBRE GIA (Global Investment Administration).
« Nous partons du principe que 2024 sera une année de grande opportunité durant laquelle les entreprises vont finalement devoir poser des actes, d’une part pour se mettre en conformité avec leur stratégie ESG, et d’autre part parce qu’elles sont restées inactives depuis la crise COVID et qu’elles ont désormais un besoin urgent de réorganiser leurs espaces, d’être plus en phase avec la mobilité de leurs salariés. »
Suite à vos propos, Luxembourg reste donc un marché attractif…
Nous le croyons, en effet. Nos départements en relation avec l’immobilier et l’aménagement de bureaux, le retail ou le conseil aux occupants ont réalisé de belles performances ces derniers mois et ont renforcé plus particulièrement notre rôle de consultant. Car, poussés par la Commission européenne via sa taxonomie verte et un objectif de neutralité carbone fixé à 2050, les entreprises, occupants ou investisseurs, réalisent avoir besoin d’être accompagnés dans la plupart de leurs démarches, qu’il s’agisse de la durabilité de leurs activités ou de leurs investissements, ce qui représente également une belle opportunité pour notre département de conseil en ESG et durabilité créé en 2023, ou encore notre équipe de gestion immobilière qui apporte un vrai accompagnement auprès de leurs clients propriétaires.
Pour ce qui concerne le résidentiel, même si l’année 2023 s’est montrée redoutable, nous estimons que ce secteur a toujours de beaux jours devant lui dans un pays où le manque de logement est chronique. Nous souhaitons également développer le secteur industriel et logistique, aidé par une volonté politique affichée, mais aussi parce que de gros acteurs du secteur montrent un intérêt marqué pour le Luxembourg pour renforcer leur présence européenne ou internationale, voyant dans le positionnement géographique du pays et son réseau de transport multimodal un axe de développement compétitif. Le marché immobilier dans son ensemble est en mutation, et notre présence dans tous les secteurs, sur toutes les classes d’actifs, nous permet d’envisager l’avenir avec un réel optimisme afin de créer les solutions immobilières de demain.
Propos recueillis par Isabelle Couset